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商品訊息功能:
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商品訊息簡述:
台水將與印尼簽MOU建淨水廠
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政府力推新南向政策，經濟部所屬國營事業也積極扮演領頭羊角色。台水將在一月十日與印尼簽署合作備忘錄，雙方以BOT方式合作，建造小型淨水廠試水溫，藉以打響知名度。
台水與水資源相關廠商組成A-Team，以國家隊拓展新南向市場，繼去年與印尼東爪哇省三家廠商簽署合作備忘錄（MOU），台水董事長郭俊銘與A-Team廠商將在明天前往印尼，預計在十日左右，與印尼簽訂合作備忘錄（MOU）。
目前有意前往印尼投資的六家A-Team廠商，委託台水規劃印尼泗水縣Malang工業區的淨水場，每日供水量約三萬五千噸，估計這項工程會以BOT模式進行。
日保險業向外求突破
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工商時報【駐日特派員黃菁菁】
日本二戰戰敗後被盟軍接管，當時盟軍最高總司令部（GHQ）就設在皇居對面的「第一生命館」內。當年日本被占領對保險業造成重大打擊，在盟軍撤退後才蓬勃發展，而今日又碰到另一個瓶頸。
■Three major Japanese general insurers will expand their trade insurance offerings in Vietnam to support Japanese companies' expansion efforts in the market.
「第一生命保險株式會社」（The Dai-ichi Life Insurance Company, Limited、簡稱第一生命）是日本歷史最悠久的壽險公司。創業人矢野恒太於1902年，根據日本最早的非營利相互主義，設立日本首家壽險公司（非上市公司），打出「顧客第一主義」的經營理念，故取名為「第一」。
第一生命發展順利，1921年業界排名第5，1932年便晉升亞軍，並於1938年在靠近東京皇宮護城河旁建了「第一生命館」作為總部。1945年太平洋戰爭結束後，日本戰敗對壽險公司造成極大打擊，由於「第一生命館」離皇居近而被盟軍接收，屋頂還掛起星條旗，當時麥克阿瑟天天在此坐鎮辦公。
第一生命館1993年重新裝修時，決定維持麥克阿瑟辦公室、會客室等原貌，讓後世瞭解、反思這段歷史。室內擺設保留玻璃、牆上麥克阿瑟喜歡的帆船畫，以及展示的文件資料等，但復古的家具、地板、地毯等都已汰換過。
戰後日本經濟飛躍成長，2010年4月1日第一生命改組為上市公司，於東證1部掛牌，2011年3月29日成日經平均指數的成分股。現在第一生命的總資產額在日本保險業界排名第3，僅次於日本郵政集團的簡易生命保險及日本生命保險相互公司。
少子高齡化壓縮內需市場
不過，近年日本保險市場隨著少子高齡化社會而縮小，保險業者卻有增無減，競爭越來越激烈，大家危機感都很重，第一生命也不例外。於是，有的壽險公司開始兼做汽車、產物保險；有的產物保險公司兼賣癌症保險、照護保險等。
還有許多新的保險公司讓客戶自己上網簽約、投保等，無需與保險經紀人會面。對消費者而言，可選擇的保險商品和保險管道越來越多樣化且自由是好事，但對保險業者卻苦不堪言，原本定位為內需產業的保險業也加速拓展海外市場。
海外新興國家的保險普及率低，隨人口增加、經濟成長，今後以亞洲為主的許多國家之保險市場可望成長。日本保險公司都看好海外市場而開始在當地設立公司、併購當地同業、與當地業者業務合作等，試圖用各種方式拓展海外版圖。
以第一生命為例，2007年1月在越南胡志明市收購Baomin CMG保險公司並改為第一生命越南分公司；2008年投資泰國的「Ocean Life」，通過業務合作成為關係企業；2009年2月與印度兩大國有銀行設立合資壽險公司「Star Union first life」；2011年將澳洲的保險公司納為子公司，改名為「TAL」；2015年以57億美元收購美國主要保險公司「Protective Life」。
至於中國大陸市場，第一生命的社長稻垣精二受訪時透露，「第一生命約10年前曾進入中國市場，但礙於規定必須與當地公司合作成立預備公司，後來運作並不很順利，這個經驗也讓我們對中國市場比較消極，也許中國人口進入新世代後，會是個很好新市場，現在北京和上海也設辦事處，但只做一些調查工作。」
日媒引用瑞士再保險公司「Swiss Re」發行官方雜誌「sigma NO.3╱2016」分析數據指出，2015年全球壽險保險費收入2.53兆美元，日本占13.6％，相當3,400億美元，僅次第1名美國約5,500億美元（占有率21.8％），美、日之後是英國、中國、法國、義大利。
亞洲新興國家成長空間大
分析中指出，前10名的國家和地區約占全球市場的76％，今後的海外保險市場，如亞洲、BRICS（金磚5國，指巴西、俄羅斯、印度、中國、南非）等新興國家市場還有成長的可能性。歐美各國等的保險普及率與日本相同約8至11％，亞洲的新興國家市場及金磚5國等僅2％至4％相對較低，故今後應該還有很大的成長空間。
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