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商品訊息簡述:
走過104載 五大道Lord & Taylor熄燈
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紐約第五大道的「Lord & Taylor」(羅德與泰勒)百貨公司走過104個年頭，2日下午吹響熄燈號，成為零售業實體店不敵線上消費風潮而關閉的最新案例。
這家百年老店謝幕前大甩賣，100元的服飾只賣5.99元，600元的設計師鞋款則賣99元。
第五大道的Lord & Taylor歇業後，該百貨旗下45個小型據點仍將持續營業，大多在東岸；為因應網購潮流，該百貨也透過沃爾瑪(Walmart)網站銷售商品。
消費者姵蒂‧孔蒂(Patty Conte)說，她最喜歡第五大道的Lord & Taylor，她覺得「親身感觸材質和試穿很重要」而不愛網購；她2日到店裡趁買一送一活動，含稅共花25元買了幾雙女鞋。
Lord & Taylor是美國首批大型百貨公司，1826年於曼哈頓下東城創立，共同創辦人是生於英國的堂兄弟羅德(Samuel Lord)與泰勒(George W. Taylor)。
Lord & Taylor初期在紐約有多個據點，坐落第五大道及第38街路口的店面1914年成立後，才把所有店面集中至此；這棟11層樓建築走義大利文藝復興式風格，吸引管風琴音樂廳、高檔餐廳、健身房和專屬診所等進駐。
愛麗斯‧塔威爾(Alice Tawil)特別在Lord & Taylor歇業前來參觀留念，她說：「我來過很多次，為了家庭聚會、婚禮、派對等活動買過多件洋裝，百貨歇業令人很感傷。」
Lord & Taylor原定2日下午3點待顧客散去後關門，但一直等到3點22分才完全送走顧客。
這棟華廈的新主人，是以8億5000多萬元得標的工作空間出租企業WeWork。
投資研發回報大 中傑鞋業高成長
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旺報【記者林汪靜╱台北報導】
中傑鞋業目前由劉安哲及劉佑軒接棒，中傑鞋業股分有限公司董事劉何玉鈴表示，兒子非常具有商業頭腦，曾建議父親成立一座NewBalance的研發中心，甚至還把在美NewBalance CEO請來指導，結果這使中傑鞋業生產量加大，且公司發展更好。另外，中傑鞋業也積極致力公益，甚至設廠專收吸毒勒戒者，助其回歸社會。
目前，中傑鞋業擁有廣東、江西、越南三大廠區及台灣、美國兩個辦事處和兩個配套廠，總共有兩萬多名員工。1998年，中傑公司總裁劉信國在肇慶創辦了中傑鞋業公司，公司重視品質、技術優勢，出產的鞋子獲得許多國際知名品牌的青睞。2013年，劉信國交棒第二代──劉安哲及劉佑軒，接續中傑的未來。接任後，劉安哲帶來更紮實、更有目的性的策略，劉安哲導入精良生產線，朝高單價且工序精緻的多樣化鞋款邁進，促使中傑加速海外擴廠的腳步。
劉何玉鈴表示，2015年，兒子曾建議他父親設立NewBalance的研發中心，當時，劉信國並不同意，他認為成立研發中心花費高昂，可能砸下百萬美元，但最後，劉信國採納兒子的建議。2016年，NewBalance研發中心成立，父子甚至還把遠在美國任職的品牌CEO請來指導，結果從那之後，2016年中傑鞋業做到800萬雙的產量、2017年提升至900萬，今年更上升到1100萬，劉何玉鈴預估，2019年將達到1300萬的產量，讓公司發展大躍進，甚至規模做的更大。
而中傑鞋業也不忘回報社會，自2001年起積極投身各項慈善事業，將社會責任事業代代傳承。劉何玉鈴提到，中傑鞋業時常在大陸送鞋、送毛衣幫助弱勢，更在2007年成立肇慶愛心助學委員會，每年下鄉幫助窮困孩童，目前已有多名肇慶台商和中傑鞋業一同做公益。
另外，中傑鞋業也於2005年設了一個廠，專門接收吸毒勒戒者，讓他們工作並給予他們和其他人同等工資，劉何玉鈴表示，雖然這個廠並不賺錢，她仍然甘之如飴，因為看到這些人回歸社會，是公司的最大驕傲，也因為這個工廠，讓她獲得許多獎項。
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